как содействовать развитию внешней торговли

Дата выхода 2024-12-01 15:25:15 Чтение 0

в случае, если вы хотите, чтобы вы были уверены в том, что вы хотите, чтобы вы были уверены в том, что вы хотите, чтобы вы были уверены в том, что вы хотите, чтобы вы были уверены в том, что вы хотите, чтобы вы были уверены в том, что вы хотите, чтобы вы были уверены в том, что вы хотите, чтобы вы были уверены в том, что вы хотите, чтобы вы были уверены в том, что вы хотите, чтобы вы были уверены в том, что вы хотите, чтобы вы были уверены в том, что вы хотите, чтобы вы были уверены в том, что вы хотите, чтобы вы были уверены в том, что вы хотите, чтобы вы были уверены в том, что вы хотите, чтобы вы были уверены в том, что вы хотите, чтобы вы были уверены в том, что вы хотите, чтобы вы были уверены в том, что вы можете сделать это?

Хэ Хайлин, глава Бюро мониторинга и координации операций Министерства промышленности и информационных технологий: спасибо за ваш вопрос.инвестиции, потребление и экспорт являются тремя движущими силами экономики.с начала этого года промышленный сектор Китая быстро развивался во внешней торговле, внося выдающийся вклад в стабилизацию промышленного роста, обеспечивая высококачественные поставки на международный рынок и предоставляя широкие возможности для углубления международного сотрудничества в промышленной и снабженческой цепочках.министерство промышленности и информационных технологий укрепляет координацию политики, углубляет международное сотрудничество и стремится внести свой вклад в создание безопасной, стабильной, плавной, эффективной, открытой, инклюзивной и взаимовыгодной глобальной системы промышленных и снабженческих цепочек.

в настоящее время, в частности, в области образования, науки и техники поощрение многонациональных предприятий, особенно высокотехнологичных предприятий, таких как биофармацевтические препараты и электронная информация, к созданию научно-исследовательских и опытно-конструкторских центров, экспериментальных платформ и производственных баз в Китае, совместное содействие сотрудничеству в области промышленных инноваций, содействие отечественным предприятиям в повышении их международного делового уровня и глубокая интеграция в глобальную промышленную цепочку и цепочку поставок; руководство предприятий по укреплению сотрудничества с зарубежными предприятиями посредством зарубежных инвестиций, создания предприятий, выдачи разрешений на технологии и других методов, адаптированных к местным условиям. 1. / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102

Во-вторых, принять многочисленные меры для повышения репутации китайских производственных брендов.в полной мере использовать движущую роль промышленного дизайна в повышении качества, повышать уровень надежности электромеханических изделий и их компонентов, поддерживать посреднические организации в укреплении отраслевой самодисциплины, направлять производственные предприятия на упорядоченную конкуренцию и повышать качество промышленной продукции.поддержка предприятий в совершенствовании их глобальных логистических и сервисных систем, повышении их способности обслуживать глобальных потребителей, глубокой реализации акции « три товара » для потребительских товаров и создании матрицы брендов потребительских товаров; активизации усилий по защите брендов и поддержании имиджа китайских производственных брендов.в 2024 году в список Fortune Global 500 вошли 72 китайские компании, в том числе 25 производственных компаний.

в настоящее время, в частности, в области образования, науки и техники исследования и разработка планов действий по цифровой трансформации обрабатывающей промышленности и расширению прав и возможностей новой индустриализации с помощью искусственного интеллекта, строительство ряда интеллектуальных фабрик и интеллектуальных цепочек поставок, энергичная разработка интеллектуального логистического оборудования, содействие разработке правил трансграничной электронной коммерции, соответствующих международным стандартам в таких областях, как поток данных, отслеживаемость продукции и электронные подписи, а также расширение нового пространства для цифровой торговли. в то же время, мы глубоко реализуем план реализации углеродного пика в промышленном секторе и ключевых отраслях, ускоряем исследования и применение энергосберегающих технологий и технологий сокращения выбросов углерода, а также способствуем повышению энергоэффективности ключевого энергопотребляющего оборудования; интегрируем международный учет углеродного следа и правила торговли углеродом, направляем новые энергетические продукты для удовлетворения потребностей иностранных энергетических переходных рынков, активно развиваем зеленые и низкоуглеродные отрасли и зеленую торговлю.

в настоящее время, в частности, в области образования, науки и техники 1. / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 сосредоточившись на недостаточных возможностях, плохой канальной информации и слабых возможностях предотвращения рисков, 1. / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102

на фоне непрерывной эволюции глобального экономического ландшафта тенденция развития внешней торговли Китая привлекла к себе большое внимание.в первой половине года внешняя торговля Китая демонстрировала стабильную и прогрессивную тенденцию, демонстрируя сильную устойчивость и огромный потенциал внешней торговли Китая в сложной и постоянно меняющейся международной обстановке.анализ показывает, что решения и договоренности, принятые на третьем пленарном заседании 20-го ЦК Коммунистической партии Китая в области внешней торговли, уточнили путь и направление будущего развития внешней торговли Китая, придав новый импульс развитию.заглядывая в будущее, ожидается, что внешняя торговля Китая еще больше расширит его более широкое пространство развития.

18. / 18. / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 в настоящее время он является одним из основных направлений деятельности в области образования, науки и техники, а также в области образования, науки и техники. 1. / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102

в настоящее время, в частности, в области образования, науки и техники, в области образования, науки и техники, в области образования, науки и техники, в области образования, науки и техники, в области образования, науки и техники, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области образования, в области прав человека, в области образования, в настоящее время, в частности, в области образования, науки и техники, 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1 № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1 № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1 № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1 № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1 № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1 № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1, № 1. 1. / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102

решение ЦК Коммунистической партии Китая о дальнейшем углублении реформ и продвижении китайского пути к модернизации четко указывает на необходимость углубления реформы внешнеторговой системы.предложить построить новую систему открытой экономики более высокого уровня и осуществить многочисленные развертывания, такие как « укрепление координации торговой политики и фискальной, финансовой и промышленной политики », « активное реагирование на тенденцию оцифровки и экологизации торговли » и « инновация для расширения торговли услугами ».

Чжан Сяотао, декан школы международной экономики и торговли Центрального университета финансов и экономики, заявил, что эти развертывания подчеркивают как институциональные инновации, так и всеобъемлющий характер открытости, включая внимание к новым форматам и тенденциям, таким как цифровая торговля, а также меры по поддержке традиционной торговли, такие как строительство традиционных центров торговли сырьевыми товарами; балансирование развития и безопасности, предложение надежного механизма предотвращения и контроля торговых рисков, совершенствование системы экспортного контроля и системы средств правовой защиты торговли, демонстрирует систематический, целостный и совместный характер реформ в области внешней торговли.

в настоящее время, в настоящее время далее, мы будем продолжать содействовать строительству всеобъемлющей пилотной зоны для трансграничной электронной торговли; изучать и внедрять специальную политику развития "зеленой" торговли, постепенно создавать и совершенствовать систему поддержки и гарантий для "зеленой" торговли; оказывать поддержку местным органам власти и предприятиям в изучении пути реализации цифровизации во всей торговой цепочке, направлять внешнеторговые субъекты на более активное участие в цифровой трансформации и совершенствовать цифровую систему торговли; продолжать использовать такие платформы, как CIIE, Consumer Expo и Canton Fair Import Expo, содействовать процессу переговоров по соглашениям о свободной торговле с соответствующими странами и регионами, а также поддерживать расширение торговли; 1. / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102

как содействовать развитию внешней торговли

Лу Далианг, пресс-секретарь Главного таможенного управления и директор Департамента статистики и анализа, заявил, что они будут продолжать осуществлять различные стратегии и меры по стабилизации внешней торговли, содействовать расширению торговли промежуточными товарами, оказывать помощь в импорте современного технологического оборудования и ключевых компонентов, поддерживать развитие новых форматов, таких как трансграничная электронная торговля, и сосредоточиться на консолидации позитивной тенденции внешней торговли.в то же время мы будем внимательно следить за изменениями в ситуации, укреплять мониторинг и анализ данных, готовить и предлагать новый раунд политики таможенного оформления, помогать предприятиям снижать нагрузку и издержки, в полной мере служить стабильности качества и количества внешней торговли.

для реализации духа третьего пленума Коммунистической партии Китая всем ведомствам необходимо принять активные меры, внедрить и реализовать политику и меры по содействию открытости посредством реформ, сочетать углубление реформ с расширением открытости, укреплять координацию политики, внедрять инновационные механизмы регулирования, содействовать структуре, жизнеспособности и пространству высококачественного развития внешней торговли, эффективно защищать устойчивое развитие внешней торговли.

в настоящее время, в частности, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области образования, 1. / 230102 / 230102 / 230102 / 1. / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. в настоящее время он является одним из основных направлений деятельности в области образования, науки и техники, а также в области образования, науки и техники. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1.

1. / 230102 /

в настоящее время, в частности, в области образования, науки и техники

Чжан Монань, заместитель директора и научный сотрудник Департамента европейских исследований США в Китайском центре международного экономического обмена, считает, что, хотя эпоха высоких темпов роста внешней торговли прошла, Китай, как крупнейший экспортер в мире, все еще полагается на свои сильные преимущества в обрабатывающей промышленности, чтобы поддержать относительную стабильность и сильную устойчивость торговли Китая.в последние годы внешняя торговля и обрабатывающая промышленность Китая продолжали расти по всей промышленной цепочке, и в будущем рост внешней торговли будет уделять больше внимания качеству и структурному росту.

1. / 230102 / в настоящее время в соответствии с Законом Республики Казахстан "о внесении изменений и дополнений в Закон Республики Казахстан" о внесении изменений и дополнений в Закон Республики Казахстан "о внесении изменений и дополнений в Закон Республики Казахстан" о внесении изменений и дополнений в Закон Республики Казахстан "о внесении изменений и дополнений в Закон Республики Казахстан" о внесении изменений и дополнений в Закон Республики Казахстан "о внесении изменений и дополнений в Закон Республики Казахстан" о внесении изменений и дополнений в Закон Республики Казахстан "о внесении изменений и дополнений в Закон Республики Казахстан" о внесении изменений и дополнений в Закон Республики Казахстан "о внесении изменений и дополнений в Закон Республики Казахстан" о внесении изменений и дополнений в Закон Республики Казахстан "о внесении изменений и дополнений в Закон Республики Казахстан" о внесении изменений в Закон Республики Казахстан "о внесении изменений и дополнений в Закон Республики Казахстан" о внесении изменений и дополнений в Закон Республики Казахстан "о внесении изменений и дополнений в Закон Республики Казахстан" о внесении изменений и дополнений в Закон Республики Казахстан "в настоящее время, в настоящее время, в частности, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области прав человека, в области образования, 1. / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4.

отраслевые эксперты заявили, что в последние годы китайские предприятия строительной техники воспользовались возможностями на зарубежных рынках, увеличили свои внешние инвестиции, активно изучали зарубежные рынки и постоянно внедряли международные модели развития, улучшали свою глобальную промышленную планировку, а интернационализация стала мощным инструментом для предприятий строительной техники "пересекать отраслевые циклы".

в первом полугодии доходы Sany Heavy Industry за рубежом не только составили 62,23% от основных доходов от бизнеса; доля зарубежных доходов Zoomlion в основных доходах от бизнеса увеличилась до 49,1%; зарубежные доходы XCMG Machinery составили 44% от общей выручки, увеличившись на 3,37 процентных пункта по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.в то же время, благодаря быстрому росту продаж за рубежом, росту цен на некоторые продукты и улучшению структуры продукции, маржа валовой прибыли ведущих предприятий строительной техники за рубежом продолжала расти, а их прибыльность повышалась. XCMG Machinery заявила, что зарубежный рынок имеет огромный потенциал и низкую циклическую волатильность.ожидается, что увеличение доли зарубежных поступлений будет еще больше влиять на ее деловые показатели и прибыльность, тем самым неуклонно преодолевая отраслевой цикл.

журнал « China Securities Journal », « XCMG Machinery », « China Securities Journal », « China Securities Journal » в настоящее время XCMG Machinery прошла начальный этап торгового экспорта, начиная с « выхода » и заканчивая « выходом », вступлением в новый этап углубления зарубежных рынков и формированием международной модели развития, объединяющей экспорт продукции, строительство зарубежных заводов, трансграничные слияния и поглощения, а также глобальные совместные исследования и разработки.

1. / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1.

Соответствующее лицо, отвечающее за тяжелую промышленность Sany, заявило, что в первой половине года заводы второй фазы компании в Индии и Южной Африке находились в стройном состоянии.После ввода в эксплуатацию они могут полностью охватить Юго-Восточную Азию, Ближний Восток и другие регионы, что еще более обеспечит сильную поддержку стратегии глобализации компании.

Между тем, Sany Heavy Industry создала центры исследований и разработок за рубежом, чтобы лучше изучить зарубежные рынки.Мы создали глобальные центры исследований и разработок в США, Индии и Европе, используя местные таланты для проведения исследований и разработок продукции и лучше обслуживания глобальных клиентов», -сказал соответствующий сотрудник, отвечающий за Sany Heavy Industry.

1. / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102 / 230102

Previous: Строительные машины ускоряют темпы

Следующий: Ожидается, что в 2024 году промышленность машиностроения будет неуклонно расти

Высокое качество и низкая цена

Мы гарантируем качество каждой машины и обещаем
Мы предлагаем вам наиболее выгодную цену.

как содействовать развитию внешней торговли

Высокое качество и низкая цена

Мы гарантируем качество каждой машины и обещаем Мы предлагаем вам наиболее выгодную цену.

как содействовать развитию внешней торговли

Мы гарантируем качество каждой машины и обещаем
Мы предлагаем вам наиболее выгодную цену.